Claudine Daymard
COACHING D'EQUIPE
Le séminaire s’adresse à des équipes de 9 personnes maximum. Il se déroule sur 2 jours en dehors des locaux de l’entreprise.
TEAMBUILDING
Vous souhaitez créer une mobilisation autour d’un objectif commun pour un groupe récemment constitué.
Phase de préparation
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Brief + proposition
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Interaction avec le manager pour construire le programme
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Communication à l’équipe
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Finalisation du programme avec le manager
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Organisation logistique et matérielle
Le séminaire
L’animation prévoit différents types de contenus :
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Des activités à valeur émotionnelle
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Des jeux sur la coopération
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Des messages de l’entreprise sur les valeurs, la mission, le projet d’entreprise ; l’ambition…
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Des apports pédagogiques (théorie des équipes, basiques du management, communication...)
Des exercices individuels et collectifs pour d’une part faciliter la présentation, l’expression individuelle, l’identification des talents et d’autre part partager des émotions à partir de jeux d’équipe.
Des ateliers pour faciliter la réflexion collective autour d’axes de travail identifiés dans la phase de préparation avec le manager
A l’issue du coaching, un temps est consacré au débriefing et à l’évaluation.
Pour l’équipe, le coaching permet de :
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Partager une vision commune
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Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Pour l’organisation, il permet de :
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Créer un esprit d’équipe en un minimum de temps
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Faciliter la coopération et l’entraide entre les collaborateurs
TEAMDEVELOPMENT
Vous souhaitez :
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Optimiser le fonctionnement de l’équipe,
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Obtenir un changement de comportements et de pratiques,
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Améliorer le niveau de cohésion et d’engagement
A l’issue d’une phase préparatoire en collaboration avec le manager, le programme est construit sur mesure et défini en fonction des actions de progrès à accompagner. La démarche proposée s’appuie sur différents vecteurs pédagogiques tels que la process communication, l’analyse transactionnelle, la théorie des organisations, des jeux de rôles…
Le séminaire
Le séminaire vise à travailler sur les processus subjectifs et objectifs pour mobiliser individuellement et collectivement les personnes vers un objectif commun.
L’animation prévoit :
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des jeux sur la coopération, des exercices collectifs pour partager des émotions pour faire le lien avec les qualités individuelles et collectives nécessaires au travail en équipe.
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des temps de réflexion individuelle écrite pour permettre à chacun de réfléchir au sujet proposé, de partage des représentations pour voir comment chacun analyse la situation, de modélisation pour débattre en groupe sur les forces et les points d’appui et de projection vers l’avenir avec des plans d’actions
A l’issue du coaching, un temps est consacré au débriefing et à l’évaluation.
Pour l’équipe, le coaching permet de :
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se centrer sur un objectif commun
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clarifier la mission et la fonction de chacun
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connaître les talents de chacun et s’entraider
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donner du Feed-Back, encouragements, confrontation, gratification
Pour l’organisation, il permet de :
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décliner le projet de l’entreprise en objectifs au niveau de l’équipe
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responsabiliser
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développer la créativité et d’encourager les prises d’initiatives